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公司組織“項目組織管理與項目經(jīng)理”培訓(xùn)
2020-07-06
2020年7月4日我公司進行了 "項目組織管理與項目經(jīng)理 "為主題的內(nèi)部培訓(xùn),由總經(jīng)理姚超擔(dān)任本次培訓(xùn)講師。此次培訓(xùn)意在進一步提高各位項目經(jīng)理的項目管理水平。
姚總從多方面進行闡述何為 "項目經(jīng)理 " "項目團隊 " "項目組織管理層次 " "項目相關(guān)利益主體 " "項目的延伸 ",深入淺出以大量實例進行分析講解。期間不斷提出問題,引發(fā)討論。在 "團隊精神的內(nèi)涵 "中明確了一個成功的項目團隊需要 "高度的相互信任、相互依賴性、統(tǒng)一的共同目標(biāo)、全面的互助合作、平等的關(guān)系與積極的參與 "進一步強調(diào)了團隊精神的重要性。
本次培訓(xùn)過程生動活潑,討論氣氛熱烈。項目經(jīng)理不僅從知識、技能上得到了提升,更是一次成功的團隊建設(shè)。


圖為:總經(jīng)理姚超對項目經(jīng)理的定位進行講解

圖為:項目經(jīng)理對提出的問題認(rèn)真思考


圖為:培訓(xùn)過程中生動的舉例
姚總從多方面進行闡述何為 "項目經(jīng)理 " "項目團隊 " "項目組織管理層次 " "項目相關(guān)利益主體 " "項目的延伸 ",深入淺出以大量實例進行分析講解。期間不斷提出問題,引發(fā)討論。在 "團隊精神的內(nèi)涵 "中明確了一個成功的項目團隊需要 "高度的相互信任、相互依賴性、統(tǒng)一的共同目標(biāo)、全面的互助合作、平等的關(guān)系與積極的參與 "進一步強調(diào)了團隊精神的重要性。
本次培訓(xùn)過程生動活潑,討論氣氛熱烈。項目經(jīng)理不僅從知識、技能上得到了提升,更是一次成功的團隊建設(shè)。


圖為:總經(jīng)理姚超對項目經(jīng)理的定位進行講解

圖為:項目經(jīng)理對提出的問題認(rèn)真思考


圖為:培訓(xùn)過程中生動的舉例
